一、秦皇岛市金程汽车制造有限公司 时间:2002.10 – 2007.03
1、电泳工艺工程师 时间2002.10-2004.07
所在部门:生产部电泳车间
汇报对象:车间主任
工作职责:
1、电泳工艺标准化文件的制定;
2、电泳工艺流程的分析与优化;
3、公司新产品生产准备的现场验证管理;
4、电泳车间工艺工装的管理与改进;
5、电泳车间现场问题的处理;
6、车间生产前处理各个槽液工艺参数的检测和维护;
7、电泳车间员工的培训管理工作。
工作业绩:
1、完成前处理电泳生产线建设项目的工艺验收,问题提汇总,并改善;
2、完成前处理电泳药剂的招投标,并顺利进行洗槽、投槽,达到批量生产;
3、完成电泳车间现场标准化作业文件(JIS文件)的编制。
2、涂装技术主管 时间:2004.07-2007.03
所在部门:技术部
汇报对象:技术部部长
工作职责:
1、涂装工艺技术和设备管理和维护;
2、涂装工装卡具的设计开发与改进;
3、涂装原辅材的开发与验证;
4、涂装工艺技术改进与创新;
5、涂装技术问题的处理与解决。
工作业绩:
1、参与了涂装面漆生产线的规划、建设、验收、改善和投产全过程;
2、针对公司水资源利用不合理现象,设计了前处理、涂装用水循环利用项目,为公司日节约用水5吨;
3、设计了车身中门工装支具,使车身中门一起进行涂装,节约了工时和烘烤能源,并消除了车身漆面色差;
4、中涂、面漆2C1B喷涂工艺的开发、验证并应用到实际生产当中。
二、腾跃矿业 时间:2007.4 -2008.7
1、实验室分析员 时间2007.4 -2008.7
所在部门:实验室
汇报对象:技术副厂长
工作职责:
1、采样、制样;
2、多金属分析;
3、生产工艺改善;
工作业绩:
1、
完成选矿厂的组建,与工艺设备改善。
三、秦皇岛市金程汽车制造有限公司 时间:2008.8 – 2012.10
1、车间主任 时间2008.8-2012.10
所在部门:生产部电泳车间
汇报对象:生产副总
工作职责:
1、涂装工艺和设备管理和维护,前处理各个槽液工艺参数的检测和维护;
2、涂装卡具设计与改进等;
3、自动化设备维护与管理;
4、电泳车间生产管理与人员管理;
5、电泳车间现场问题的处理;
6、对外工作协调和梳理;
7、电泳车间员工的培训管理工作。
工作业绩:
1、负责涂装整条生产线的设计和使用维护,目前已有两条中型涂装生产线使用维护经验。
2、在职期间曾负责车间的两次设备搬迁,包括槽液的搬迁,并在搬迁过程中对设备进行了优化及改进,达到了更好的生产效果。
3、2010年由于电泳漆厂家的电泳漆价格偏高,且质量不稳定,经过对几个电泳漆厂家的考察和试验(油漆性能和混槽试验),最终决定更换电泳漆,并成功将新厂家电泳漆与原厂家电泳漆进行混槽,提高了电泳漆膜质量,大大降低了电泳漆的采购成本。
四、五洲丰农业科技有限公司秦皇岛分公司 时间:2012.10 – 2013.8
1、实验室主管 时间2012.11-2013.8
所在部门:实验室
汇报对象:生产厂长
工作职责:
1、采样、制样;
2、化工原料分析;
3、生产工艺改善。
五、北京汽车制造厂有限公司黄骅公司 时间:2013.9 – 今
1、涂装工艺员 时间2013.9-今
所在部门:制造技术部
汇报对象:制造技术部工艺技术科科长
工作职责:
1、涂装工艺文件编写与维护;
2、涂装、焊装工装夹具设计与改进等;
3、生产准备计划与实施;
4、涂装特殊工艺分析验证;
5、涂装现场工艺问题的分析与解决;
6、涂装原辅材开发与验证;
7、涂装原辅材定额测定与管理。
工作业绩:
1、在此工作期间曾参与了涂装生产线生产设备的验收工作,发现并督促施工厂家完善和改进了不合格和不合理的生产设备;
2、投产前,根据现有涂装生产线实际,编写了《涂装工艺卡》、《涂装关键工序》等一系列生产工艺文件,及相应的生产准备工作;
3、车间投产前与油漆厂家就油漆的技术条款进行磋商并达成一致,签订《油漆采购技术协议》。为规范油漆厂家的产品质量和服务奠定了基础;
4、针对涂装生产线建设标准低、涂装环境差的现状,从工艺设备分析、调查并制定了《涂装环境改善方案》,大大降低了涂装质量问题,减少了涂装返修率,节约了涂装成本;
5、针对威旺306车型转产项目,进行前期涂装筹划,生产通过性跟踪,小批量试生产,解决了试生产过程中各种技术问题,并针对原有涂胶工艺进行了一系列改进;
6、由于公司生产车型复杂,涂装小件繁多,流转过程混乱,为此我们对这些涂装件进行了一系列的梳理,制定了《涂装小件工艺路线》,捋顺了涂装流转程序;
7、跟进并参与涂装机器人和输调漆系统的安装与调试。包括机器人仿形,试喷及正式喷涂过程中的问题解决;输调漆系统的安装、调试及清洗。
8、勇士铁顶涂装用工装的设计出图,勇士铁顶内板夹具工装设计出图。
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